経営理念
PHILOSOPHY
PHILOSOPHY
私たちは、適時・適切で上質な
会計・税務コンサルティング・サービスを通じて、
クライアントの成長・繁栄を支援し、
社員の物心両面の豊かさの追求と、
社会貢献の実現を目的としています。
クライアントの
成長・繁栄
クライアント満足度の追求
社員の
物心両面の豊かさ
社員幸福度の追求
社会貢献の実現
社会貢献度の追求
森総合コンサルティング・グループでは、「全社員」一人ひとりが主役であり、元気に健やかに、個性を活かし伸び伸びと輝くような「志ある人軸経営」を理想とし実践します。
会社は家であり、社員は「家族」であり「仲間」です。ゆえに私たちは、社員全員を思いやり、各人の夢の実現を、全力で支援します。
また、私たちは「クライアント」の満足水準を超えるように最良の税務・会計サービスを提供し、クライアント一件一件が成長し、豊かに繁栄するように全力でサポートします。
クライアントに寄り添い、コミュニケーションを大切にし、専門家としての責任の下に、最良のアドバイスは何かを熟慮し、これを提供します。
もし自分がクライアントなら「今払ってもらっている金額を払ってでも自分に仕事を依頼するか?」を、常に自問自答します。
また私たちは、私たちのプロフェッショナル・サービスを通じてのみならず、他の方法でも何が最も「社会貢献」になるかを考え、可能な範囲で自主的・積極的に社会貢献をすることを約束します。
クライアントの「事業」「財産」を「育て、守り、成長・繁栄させる」
No.1コンサルティング・グループになります。
クライアントニーズに合致した高付加価値サービスを提供し、
適切な報酬を得ることで、業界最高水準の社員給与を実現します。
社会から必要とされ、社会から常に選ばれる存在となること、
また社員から必要とされ、社員から常に喜ばれる存在となることを目指します。
自身の長所を伸ばし、他者の短所をサポートし、最高のチームワークで、最良のプロフェッショナル・サービスの提供を行います。先輩が後輩を思いやり、後輩がまたその後輩(もちろん上司も)を思いやる「思いやり」が循環連鎖するチームワークを創り出します。皆が「思いやる↔思ってもらう」良好な人間関係に感謝し、その感謝(ありがとう)を仲間に伝えるようにします。
才能と人格(人徳)を併せ持つ専門家になり、思いやりと謙虚な心にあふれ、同僚や、先輩、後輩から、そしてクライアントからも信頼され、信任される人間になります。
「どうしたらクライアントに本当に役立つのか?喜ばれるのか?満足させられるのか?」を考え、仕事を最高の楽しみにします。
クライアントから「担当があなたで良かった、ありがとう。」と感謝、承認されるサービスを行います。
専門知識と経験を深めるため継続的に学習し、クライアントに(また同僚や後輩、先輩に)、誠心誠意「寄り添う」ような、そして他人事ではなく「我が事」として捉えられるプロになります。
「無理、ダメ、できない、難しい」など後ろ向き・否定的ではなく、「どのようにすれば可能(ベター)か」できる限り前向きでポジティブな意見を考え、提案します。
私たちが扱うのは、数字のその先にある「クライアントの生きた活動であり、人びとの生活」であることをしっかり認識し、現実的に考え、現実的なコンサルティングを実践します(実学実業)。
事務所(机上)で考えるだけではなく、クライアントと会い、クライアントに行き、実際の現場を体感し、クライアントニーズにピントのあったコンサルティング・サービスを提供します。
仕事が出来る人を、人徳がある人を、徹底的に真似、自身の成長の糧とします。
お値段以上のバリューを感じてもらえるようなコンサルティング・サービスを提供し、そして 自分自身がバリューあるプロフェッショナルになります。
常にゴールから逆算思考で考え、今なにをすべきか、何が重要で何を優先すべきかを見極め、最短距離で実行します。
才を保有するだけではなく、成果を出すプロフェッショナルになります。クライアント満足度、期限余裕度、レビューノートポイント数、税務リスク指摘数(改善数)、経営リスク抽出数、ありがとう獲得数、提案数、紹介数、追加業務数、スタッフサポート数、業務改善数、クレーム対応改善数、理念行動、プロセスなどの実数を把握し、成果を出します。
仕事にも、プライベートにも情熱を注ぎ、自身を(他者をも)最高に輝かすことができる魅力ある人間になります。
心地よく楽しい仕事、心地よく楽しい職場を、一人ひとりが創り出す工夫をします。
専門家として正当な注意を払い、又専門家としての倫理観を有し、法令、社会規範に従い、脱税や粉飾決算を(自らはもちろんクライアントに)幇助したりせず、公序良俗に反しない公正明大なサービスを行います。
どうすれば社会貢献できるか考え、社会を構成する一員として、自主的・積極的に社会貢献活動を、毎年行います。
人のやる気を湧きおこす
コミュニケーションスキル
(リード・マネジメント)
リード・マネジメントは相手の内的モチベーションに焦点を当て、自発的な関与と課題克服を促すコミュニケーションです。良いコミュニケーションで、信頼と尊重に基づく人間関係を築きましょう。
人の心が離れてしまう
コミュニケーションスキル
(ボス・マネジメント)
ボス・マネジメントは、外部からの刺激や報酬によってモチベーションを維持しようと、相手をコントロールしようとするコミュニケーションです。人々の心を遠ざける原因となります。